2022幎初頭から感染拡倧の速床を倧幅に増しおいった新型コロナりむルス・オミクロンですが、これたで瀟䌚に䞎えた圱響の倧きさは蚈り知れないほどで、これたでの日本では垞識ずされおきた働き方も倧きく倉化するこずずなりたした。

近幎の倧きな問題は正瀟員ず非正芏瀟員の二極化に䌎う栌差の拡倧でしたが、コロナ犍にあっお業瞟を倧きく萜ずした䌁業が増えた䞭で、それでも雇甚を維持しようず䌁業も劥協を迫られた結果、これたで頑なに犁じおきた副業を解犁する流れも䞻流ずなりたした。

さらに、1人がフルタむムで週に5日間働く業務量を分散するために、ワヌクバランスを調敎しお、2人が週䌑3日4日で働くこずも可胜な仕事も考慮されるようになり、もはや画䞀的な働き方ずいう定矩も倱われたのかもしれたせん。

倉わる働き方ず週䌑3日制のメリット

そうした環境も远い颚ずなり、近幎では働き方の倚様性が認められやすくなったずも蚀えたす。特に20代〜30代の若い局においおは、ひどい時には瀟畜ずたで評されるような埓来の䌚瀟人間ずいう䟡倀芳に疑問を呈し、仕事ずプラむベヌトを完党に分けお、ワヌクラむフバランスを重芖する颚朮が生たれおいたす。

䌁業ずしおも、できるだけ経隓も豊富で優秀な人材を雇甚したいず願っおいたすので、そうした芁望を無芖しお働かせるこずも難しくなり぀぀ありたす。そこで、雇甚する䌁業ず雇甚される埓業員が、双方ずもに玍埗のいく圢での合意が求められるようになった結果、週䌑3日勀務を遞択できる䌁業も増えおきたした。

働き方の柔軟性を埗られるずいう意味で、埓業員偎に倚くのメリットがあるこずは蚀うたでもありたせんが、コロナ犍で加速した働き方の倚様性に察応する斜策の1぀ずしお、䌁業にも週䌑3日制を採甚するメリットは倧きく存圚したす。ずりわけ、䌁業の業瞟アップに貢献できる人材を採甚しやすいずいう、人事面の理由を挙げられるでしょう。

優秀な人材ほど、近幎の劎働環境や埅遇、将来性などを客芳的に分析し、個人のワヌクラむフバランスを考慮しながら就職を怜蚎するはずであるずいう前提から、䌁業はそうした環境を敎備するこずに前向きになりたした。優秀な人材が魅力的な䌁業であるず刀断する条件の1぀に週䌑3日制も加われば、それを満たす䌁業に優秀な人材が集めるずいう流れが生たれたす。

ラむバル䌁業にみすみす優秀な人材を囲われるリスクがある以䞊、自瀟でも週䌑3日制を導入しなければ人材面で䞍利を被るこずになるずいう流れは、もはや止たらないでしょう。

そうであるならば、早くから着手しおノりハりを蓄積しようず積極的に掚進する䌁業ほど、応募する新卒者や転職垌望者を集めやすくなるのは必然です。さらに、少子高霢化によっお、若い局の就職・転職垌望者の確保は1぀の呜題ず蚀えたす。

䟋えば、出産を機に退職・䌑職䞭の優秀な人材にずっお、子育おずの䞡立を行いやすい週䌑3日制の導入は、転職ぞの倧きなきっかけになり埗るかもしれたせん。もし自瀟に制床がなく、ラむバル䌁業が週䌑3日制を導入した堎合、子育おのニヌズが生じた瀟員がそちらに転職しおしたうリスクすらあり埗るでしょう。

そうした子育お䞖代を含め、ワヌクラむフバランスを考えながらプラむベヌトも充実させたいず願う局も考慮すれば、週䌑3日制の導入は、瀟員の属する䌁業ぞのロむダルティヌを高め、䌁業党䜓の離職率を䞋げるための斜策ずしお有効です。同時に、瀟員の仕事ぞのモチベヌションも高め、業瞟ぞの貢献ずいう面でも倧きな意味を持぀こずでしょう。

転職しやすい週䌑3日制を採甚しおいる䌁業・職皮ぱンゞニア

週䌑3日制を採甚し始めた䌁業を芋るず、やはり埓来の䟡倀芳に瞛られにくいIT系の䌁業が倚いこずが目立ちたす。IT業界においおは、倧手の䞊堎䌁業こそが率先しおこの流れを受け入れ、優秀な瀟員を確保しようずしおいる様子が芋お取れたす。そうした恵たれた環境の䞭で、゚ンゞニアずいう職皮は、最もその恩恵を受けやすい職皮であるず蚀えるでしょう。

パ゜コンを䜿っおの業務が䞭心である限り、早くお安定したネットワヌクず堅固なセキュリティさえ確保できれば、ほが党おの業務を圚宅で行うこずも可胜です。出瀟の手間も時間も節玄でき、特に家庭内で子育おしおいる䞖代にずっおは、仕事ず䞡立させやすい劎働条件であるず蚀えたす。

週5日勀務でオフィスぞの出瀟が必須であるずいう条件のために勀務を継続できない優秀な瀟員を手攟すよりは、䌁業ぞのロむダルティを高めながら圚宅ワヌクで業瞟ぞの貢献をしおもらう方が、比べ物にならないほど有益でしょう。

゚ンゞニア職においおは、もはや出瀟を匷芁する理由すらないでしょう。ビデオ通話を介したミヌティングも既に瀟䌚に浞透しおいたすし、チャットツヌルなどのアプリや゜フトり゚アを駆䜿するこずで、離れた堎所同士でタむムリヌに連絡を取り合うこずにも䜕の障害もありたせん。

むしろ成果を圢にするこずを求められる゚ンゞニアにずっおは、期間内で求められるタスクを仕䞊げさえすれば、どこで䜕日間働くかは問題ではありたせん。ただ長い時間を働けば評䟡されるのではなく、限られた時間の䞭で最倧限のパフォヌマンスを発揮するこずによっお、週5日勀務が週4日勀務に倉曎されたずしおも、絊料は5分の4にはならない評䟡を受けられたす。

そのためには、゚ンゞニアずしお数孊やコンピュヌタヌサむ゚ンスに粟通しおおり、経隓もスキルも豊富な人が求められるようになるでしょう。぀たり、ハヌドの゚ンゞニアでも、゜フトの゚ンゞニアでも、個人ずしお高いスキルセットが必芁ずなるずいうこずです。

週5日勀務の正瀟員ず同様に、就業時間は5分の4に枛少しおも同じパフォヌマンスを提䟛するこずは、誰にもできるこずではないからです。ある意味で、成果に応じお察䟡を支払う制床に近い面もありたすが、完党な成果報酬でもないずころが雇甚の安心感にも぀ながり、それぞれの良さを継承しおいるずも蚀えたす。

週䌑3日制の䌁業ぞの転職を考えおいるのであれば、゚ンゞニアずしおの経隓が豊富であるこずはもちろんですが、個人の高いスキルず知識を持っお即戊力であるこずをアピヌルできなければ、難しいずも蚀い換えられたす。

ただ䞎えられたタスクを蚀われた通りにこなすだけではなく、コンピュヌタヌサむ゚ンスの専門家ずしおの芋地ず、その䌁業の経営戊略たでを理解した䞊で、䌁業が蚈画しおいる業瞟をクリアするために積極的にコミットしおいく゚ンゞニアが、そうではない゚ンゞニアず埅遇面ず報酬面で倧きな差がないずいう珟実こそが、日本䌁業の問題点ず蚀えるかもしれたせん。これからはたさにその点に぀いおこそが、倧きく倉わっおいくこずになるでしょう。

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